In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ein Bauprojekt ohne zentrale Koordination fast immer teurer wird als geplant. Außerdem erfahren Sie, woran Sie erkennen, ob Ihr Projekt bereits aus dem Ruder läuft, und was dabei auf dem Spiel steht.
Gut zu wissen:
Beim Bauprojektmanagement laufen Termine, Kosten, Gewerke und Genehmigungen an einer Stelle zusammen. Fehlt diese Stelle, übernimmt der Bauherr die Koordination selbst. Meist, ohne es vorher zu wissen.
Zwei Baustellen. Auf der einen greift ein Gewerk ins nächste, denn jede Firma weiß genau, wann sie dran ist. Auf der anderen wartet der Trockenbauer drei Wochen auf den Elektriker. Am Ende stehen deshalb alle gleichzeitig auf der Matte, und dadurch kommt keiner mehr vorwärts.
Der Unterschied liegt selten am Geld. Vielmehr liegt er am Bauprojektmanagement. Fehlt die Abstimmung, gerät nämlich nicht nur ein Gewerk ins Stocken, sondern das gesamte Projekt steht still.
Bauprojektmanagement ist mehr als ein Zeitplan an der Wand. Im Hintergrund laufen Aufgaben, die ein Bauherr ohne Erfahrung selten auf dem Schirm hat:
Bauprojektmanagement bedeutet weit mehr als einen Zeitplan zu erstellen und abzuhaken. Im Hintergrund laufen zahlreiche Aufgaben, die ein Bauherr ohne Erfahrung kaum überblicken kann:
Für Bauherren in Hamburg und dem Landkreis Harburg kommt außerdem hinzu: Wer die örtlichen Zuständigkeiten nicht kennt, übersieht schnell einen Genehmigungsschritt.
Viele Bauherren koordinieren zunächst selbst, denn so wollen sie Kosten sparen
Allerdings verlangt Projektmanagement am Bau Erfahrung, die man sich nicht nebenbei aneignet. Deshalb kippt es fast immer an denselben Stellen:
Fehlt die zentrale Koordination, tragen Sie als Bauherr die Folgen von Fehlern, die Sie gar nicht selbst gemacht haben. Verspätet sich ein Gewerk, verschiebt sich dadurch der gesamte Zeitplan. Ein Mangel bleibt zudem oft unentdeckt, bis die Rechnung längst bezahlt ist. Und selbst wenn zwei Firmen miteinander streiten, landet der Ärger am Ende trotzdem auf Ihrem Tisch.
Gut zu wissen:
Wer diese Risiken erst während der Bauphase bemerkt, hat kaum noch Spielraum, um gegenzusteuern.
Ein externes Bauprojektmanagement zahlt sich vor allem in diesen Fällen aus:
Je früher die Koordination beginnt, desto mehr Spielraum bleibt folglich, ein Problem zu lösen, bevor es teuer wird.
Ein Bauprojekt gelingt selten von allein. Bauprojektmanagement sorgt schließlich dafür, dass Termine, Kosten und Qualität zusammenpassen, statt sich gegenseitig zu blockieren. Wer diese Koordination unterschätzt, zahlt am Ende deshalb doppelt: mit Geld und mit Nerven.
Ein Bauprojekt ohne Koordination merkt man meistens erst dann, wenn es bereits zu spät ist.
Als Zimmermeister und zertifizierter Sachverständiger übernehme ich deshalb die Koordination Ihres Bauprojekts in Hamburg und Umgebung. Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir gemeinsam, wo Ihr Projekt heute steht.
Dieser Beitrag wurde mit Unterstützung künstlicher Intelligenz erstellt und redaktionell von Rainer Braun geprüft und überarbeitet.
Über den Autor
Rainer F. Braun ist Zimmermeister, Bausachverständiger und Energieberater mit über 26 Jahren Erfahrung im Raum Hamburg und Landkreis Harburg. Als ehemaliger Generalunternehmer und Bauleiter kennt er Baustellen von innen — und arbeitet heute ausschließlich im Interesse von Bauherren und Käufern.
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